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AUTHENTICITÉ ET TRANSPARENCE DANS LE BIZ ???

AUTHENTICITÉ ET TRANSPARENCE

Ça veut dire quoi ces mots pour toi ?

Jpp parfois de les entendre car il deviennent presque des cartes joker que l’on sort pour gagner des like ou l’indulgence de ses interlocuteurs.

Pourtant ce sont des valeur que je trouve tellement essentielles surtout en tant qu’entrepreneure !

J’ai remarqué que parfois (souvent) les entrepreneures quand elles se lancent font un blocage sur l’aspect « professionnel » de leur activité. y’a comme une association pro = super sérieux ou pro = je dois être irréprochable et tout maitriser dans ce que je fais.

Et c’est un écueil de ouf, parce que quand tu essayes de faire « genre tu maitrises tout » c’est là que tu commences à te décaler de toi-même. Tu te mets à jouer un personnage, à rentrer dans un moule zarbi pour plaire à tes prospects et clients.

Être authentique dans ton biz = ne pas mytho sur où tu en es dans ton biz !

Si tu commences « à faire genre », pas étonnant que tu te sentes illégitime et que le syndrome de l’imposteur se pointe tous les quatre matins à ton bureau.

Pour moi la clé, c’est d’être transparent.

Et attention ! Transparent ne veut pas dire raconter tout ce que tu ressens, tes doutes, tes peurs ou tes ascenseurs émotionnels ! (encore que si tu as envie tu peux hein, chacun son staïle )

Transparent veut dire être au CLAIR avec où tu en es dans ton activité et être ok d’en parler, de tenir au courant ton client sur ce qu’il va acheter.

Si tu es en début d’activité par exemple, tu peux lui en parler lors de vos premiers échanges et ça peut même devenir une bonne raison pour travailler avec toi.

Quand je débutais le coaching, je le nommais au début des entretiens. Je disais que j’étais « bébé coach », que c’est pour cela que mon tarif était de 40€ et je demandais à mes clients pour m’aider à m’améliorer de me faire du feedback à chaque fin d’accompagnement.

En étant transparente, ils savaient où ils m’étaient les pieds, que ça n’allait pas être parfait ni digne d’un coaching de haut vol et ils savaient aussi qu’en étant mes premiers clients ils participaient à mon désir de développer cette activité. Et à partir de là ils pouvaient choisir de travailler avec moi ou pas.

De la même manière, tu peux partager à tes clients ton « pourquoi » « tes valeurs » et ton intention dans telle ou telle offre. La transparence crée du lien et il n’y a rien de plus agréable qu’un lien fluide dans une relation.

En tout cas, ce que je retiens c’est : qu’en étant transparente de cette manière là, la pression subtile (mais forte) que je me mettais sur les épaules de « réussir » et de « bien coacher » baissait instantanément.

Au lieu d’être focus sur ma performance et de chercher à « bien faire » je pouvais remettre mon focus sur mes clients et être à leur service.

Je revenais dans mon kiff initial de coacher parce qu’il n’y avait plus de ni de non-dits ni de deals flous.

Je suis curieuse du coup de savoir comment tu vois l’authenticité et la transparence et comment tu la vis dans ton biz ? Pour moi il n’y a pas une définition, chacun en a une de son point de vue et ça m’intéresse de connaitre la tienne

Photo : Parker Fitzgerald